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Wie man aussagekräftige Performance Appraisals

Wie man aussagekräftige Performance Appraisals


Andre Lavoie

Der Schlüssel zu der Leistungsbewertungsprozess sinnvoller ist es, wichtige Vorteile und Probleme und proaktive Schritte, um die guten zu maximieren bei gleichzeitiger Minimierung des Potenzials für die negativen Auswirkungen zu erkennen. Andre Lavoie, CEO von ClearCompany, ein Echtzeit-Talent Ausrichtung Plattform, die Kunden ermöglichen, Talent-Management mit ihren gesamten Geschäftsstrategie ausrichten, teilt Einblicke zu diesem wichtigen Thema.

Vorteile und Probleme der Leistungsbewertungen

Drei Hauptvorteile

Lavoie gibt drei wichtigsten Vorteile von Leistungsbewertungen. Er stellt fest:

  1. Angestellte / Betreuer Kommunikation: "Formelle Leistungsbewertungen geben Managern die Möglichkeit, mit den Mitarbeitern auf einer Eins-zu-eins-Basis zu treffen."
  2. Fokus auf Verbesserung: "Leistungsbeurteilungen geben auch Führungskräfte und Mitarbeiter die Möglichkeit, Verbesserungspotenziale zu identifizieren und für die Ziele für die Zukunft gesetzt."
  3. Identifizieren Trainingsbedarfs: "Manager können berufliche Entwicklungsmöglichkeiten und Ausbildung, die speziell für einen Mitarbeiter gerecht zu bieten."

Drei große Probleme

Während die oben genannten Vorteile sind sehr wichtig, es gibt auch wichtige Probleme zu berücksichtigen. Drei der größten sind:

  1. Nichteinhaltung von Mitarbeiterbedarfs: Formale Leistungsbewertungen sind in der Regel einmal pro Jahr gegeben, und das funktioniert einfach Anforderungen der Arbeitnehmer die Rückmeldungen nicht erfüllen. Lavoie erklärt: "Ein Problem bei der Leistungsbeurteilung ist viele Mitarbeiter wünschen laufende Performance Feedback von ihren Führungskräften."
  2. Too Little Too Late: Lavoie betont: "Konstruktive Kritik ist am besten sofort gegeben." Saving Feedback zum jährlichen Leistungsbeurteilungen können, wie Lavoie Staaten Er veranschaulicht "," zu verhindern, die Arbeitgeber von unmittelbar mit Fragen und Problemen am Arbeitsplatz. " Wenn ein Mitarbeiter war unterdurchschnittlich in einem bestimmten Bereich, sollte dieses Problem sofort angegangen werden, anstatt zu warten, bis zum Ende des Jahres. "
  3. Unvollständige Messung: Zusätzlich Lavoie heißt es: "ein einziges, jährliche Leistungsbeurteilung kann nicht beurteilen, wie Mitarbeiter im Laufe des Jahres durchgeführt. Diese Faktoren verursachen Leistungsbeurteilungen als "Zeitverschwendung", weil sie nicht genau messen können, was ein Mitarbeiter in einem bestimmten Jahr erreicht angesehen werden. "

Tasten, um sinnvolle Performance Appraisals

Auch mit dem Potential für Probleme mit Leistungsbeurteilungen, die Vorteile zu groß, zu übersehen. Es gibt Dinge, die Sie tun können, um die Probleme zu minimieren und sicherzustellen, dass der Prozess ist sinnvoll und vorteilhaft für Vorgesetzte und Mitarbeiter gleichermaßen.

  • Laufende Rückmeldungen und Training: "Um in der Arbeitsleistungsbeurteilungen aussagekräftiger zu machen, die Arbeitgeber sollten Leistungsbeurteilungen mit fortlaufendes Feedback und Ausbildung koppeln. Mitarbeiter zu ermutigen, eine Liste ihrer Leistungen zu bringen und konstruktive Kritik zu üben, wenn nötig. "
  • Erstelle Überschaubare Ziele: Er fährt fort: "Es ist auch empfohlen, um Mitarbeiter zu schaffen überschaubare Ziele während des ganzen Jahres. Auf diese Weise, wie Mitarbeiter wachsen und erreichen mehr bei der Arbeit, sie besser zu Zielen, die sie auf die nächste Stufe des Erfolges nehmen schaffen können. "Er sagt:" Die Manager können Leistungsbeurteilungen verwenden, um überschaubare Ziele für ihre Mitarbeiter zu schaffen. Zum Beispiel, wenn ein Manager ordnet ein oder zwei größere Ziele für einen Mitarbeiter, der Manager sollte das Ziel in kleinere Ziele, die Ihnen helfen die Mitarbeiter motiviert zu bleiben und produktiv das ganze Jahr über wird zu brechen. "
  • Diversity Motivation Strategien: Lavoie auch fordert, "Fokus auf nicht-monetäre Motivatoren. Sicher, während viele Mitarbeiter wünschen eine Gehaltserhöhung, motivieren sie, indem sie mehr Möglichkeiten, ihre Karriere voranzubringen und zu wachsen wie Profis. Es ist auch wichtig, um Mitarbeiter für ihre Leistungen und ihre Arbeitsmoral zu erkennen. "

Maximieren Sie die Positive

Probleme mit der Leistungsbeurteilung und negativen Wahrnehmungen können sie entfernt, so sinnvoll wie sie sein könnten zu halten - aber Sie können positive Veränderungen umzusetzen und drehen Sie den Evaluierungsprozess in eine, die eine positive strategische Wirkung bietet.